Prova - Auxiliar de Farmácia - Hospitalar - CAIPIMES - 2014

Detalhes

Profissão: Farmaceutico
Cargo: Auxiliar de Farmácia - Hospitalar
Orgão: Fundação do ABC
Banca: CAIPIMES
Ano: 2014
Nivel Médio

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FUNDAÇÃO DO ABC - CENTRAL DE CONVÊNIOS
COMPLEXO HOSPITALAR MUNICIPAL DE SÃO BERNARDO DO CAMPO
EDITAL Nº 01/2014 DO PROCESSO SELETIVO UNIFICADO Nº 02/2014

A Fundação do ABC, por meio da Central de Convênios ? C,C , no uso de suas atribuições legais, torna público a publicação
dos GABARITOS das provas objetivas realizadas em 27 de julho de 2014.

Os candidatos poderão interpor recursos no dia 1 de julho de 2014, conforme o disposto no edital supracitado, em seu
Capítulo 10 ? Dos Recursos e seus subitens.




011 - Acompanhante de República Terapêutica-Saúde Mental

01 = (B) - 02 = (D) - 03 = (C) - 04 = (A) - 05 = (C)
06 = (B) - 07 = (C) - 08 = (A) - 09 = (D) - 10 = (D)
11 = (A) - 12 = (A) - 13 = (C) - 14 = (B) - 15 = (D)
16 = (C) - 17 = (A) - 18 = (D) - 19 = (B) - 20 = (C)
21 = (C) - 22 = (D) - 23 = (A) - 24 = (B) - 25 = (C)
26 = (A) - 27 = (C) - 28 = (D) - 29 = (C) - 30 = (A)
31 = (D) - 32 = (C) - 33 = (B) - 34 = (A) - 35 = (D)
36 = (C) - 37 = (D) - 38 = (A) - 39 = (C) - 40 = (C)
41 = (B) - 42 = (D) - 43 = (C) - 44 = (A) - 45 = (C)
46 = (D) - 47 = (C) - 48 = (D) - 49 = (D) - 50 = (A)

012 - Auxiliar de Farmácia - Urgência e Emergência

01 = (B) - 02 = (C) - 03 = (D) - 04 = (B) - 05 = (C)
06 = (A) - 07 = (D) - 08 = (D) - 09 = (C) - 10 = (D)
11 = (B) - 12 = (A) - 13 = (C) - 14 = (C) - 15 = (B)
16 = (D) - 17 = (A) - 18 = (A) - 19 = (C) - 20 = (D)
21 = (C) - 22 = (B) - 23 = (A) - 24 = (C) - 25 = (A)
26 = (C) - 27 = (B) - 28 = (D) - 29 = (D) - 30 = (D)
31 = (A) - 32 = (C) - 33 = (B) - 34 = (C) - 35 = (C)
36 = (D) - 37 = (C) - 38 = (A) - 39 = (B) - 40 = (A)
41 = (C) - 42 = (D) - 43 = (C) - 44 = (C) - 45 = (B)
46 = (A) - 47 = (C) - 48 = (D) - 49 = (C) - 50 = (B)

013 - Auxiliar de Farmácia - Rede de Saúde

01 = (B) - 02 = (C) - 03 = (D) - 04 = (B) - 05 = (C)
06 = (A) - 07 = (D) - 08 = (D) - 09 = (C) - 10 = (D)
11 = (B) - 12 = (A) - 13 = (C) - 14 = (C) - 15 = (B)
16 = (D) - 17 = (A) - 18 = (A) - 19 = (C) - 20 = (D)
21 = (C) - 22 = (B) - 23 = (A) - 24 = (C) - 25 = (A)
26 = (C) - 27 = (B) - 28 = (D) - 29 = (D) - 30 = (D)
31 = (A) - 32 = (C) - 33 = (B) - 34 = (C) - 35 = (C)
36 = (D) - 37 = (C) - 38 = (A) - 39 = (B) - 40 = (A)
41 = (C) - 42 = (D) - 43 = (C) - 44 = (C) - 45 = (B)
46 = (A) - 47 = (C) - 48 = (D) - 49 = (C) - 50 = (B)



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Cód. 202 ? Auxiliar de Farmácia



O Efeito Feedback

Vivemos em um mundo onde tudo muda num piscar de olhos. De repente os planos mudam, as posições hierárquicas
mudam, o mercado muda e BUM! Estoura-se a bomba da transformação. Quem sobrevive a ela? Resposta: aqueles que são
flexíveis, que dançam conforme a música.
Mas como saber se os resultados de nossas ações estão, de fato, indo conforme a demanda de tantas mudanças? Milhares
de pessoas ocupam a mesma posição há anos na mesma empresa. Milhares de profissionais são demitidos diariamente.
Outros tantos acabam sendo "invisíveis" para as organizações e não conseguem uma promoção de cargo.
O que acontece para que essas situações tenham se tornado rotinas dentro das corporações?
A resposta: a falta de Feedback. Sim, essa pequena palavra e com poder extraordinário pode causar um efeito de sucesso
para os colaboradores, para a empresa e para você!
Para nos situarmos melhor precisamos entender primeiramente seu significado. De raiz inglesa, a palavra Feedback significa
o mesmo que "retorno". Um retorno que para o mundo corporativo origina-se das ações, dos planos e dos resultados
apresentados pelas equipes.
Muitas vezes o Feedback é confundido como um castigo psicológico. "Preciso lhe dar um Feedback". Essa frase pode gerar
até frio na barriga para muitas pessoas, pois sua conduta pode estar sendo feita com base na autoridade ou na severidade
de quem está à frente da condução do processo.
Na verdade o Feedback é uma ferramenta que pode ser usada para corrigir erros, reforçar comportamentos e também ser
utilizada como forma de reconhecimento ou de elogio para aquele que recebe.
Richard Willians cita o Feedback como elemento essencial à vida de um indivíduo, pois sem um retorno de suas ações
(positivas ou negativas) a tendência é de que o nível de desempenho acabe declinando.
As habilidades de uma pessoa são construídas e aprimoradas continuamente, tal qual um diamante que para brilhar precisa
ser lapidado passo a passo. Diante de desafios, de mudanças e inconstâncias, o indivíduo que tem seus pontos cegos
iluminados pela luz de retornos tende a consertar com mais facilidade seus erros e assim, melhorar sua performance. Sendo
assim, a consciência de nossos atos podem nos transformar no melhor que podemos ser.
Efeito Feedback é, então, uma forma de desenvolver pessoas. É uma maneira de lapidar nossos pontos fortes e também de
nos fazer enxergar nossos erros que, às vezes, não conseguimos enxergar.
Texto adaptado
Giovanna Mandetta




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